СМ-Консалт
 

Новые тренинги по проектному управлению: Инфраструктура проектного офиса и Курс банковской аналитики

СМ-Консалт совместно с AddValue предлагает прослушать тренинги по проектному управлению: Инфраструктура проектного офиса и Курс банковской аналитики
Воспользуйтесь страницей контактов для получения подробностей.

Инфраструктура проектного офиса

Новые времена. Трансформация офиса управления проектами в организационно-аналитический центр

Данный семинар пользуется значительной популярностью среди руководителей проектов и руководителей проектных офисов. Участники семинара всегда отмечают интерактивный стиль ведения семинаров, а также высокий профессионализм автора, в ходе которого он описывает текущую тенденцию перехода от выполнения проектным офисом процессов к предоставлению сервисов с высокой добавочной стоимостью внутри Вашей организации.

В ходе семинара будут рассмотрены основные вызовы к деятельности проектного офиса в новых экономических условиях. Как показывает опыт, сократился горизонт планирования, резко снижаются объемы проектов и сами проекты выбираются так чтобы быть максимально эффективным (ROI = 0,5-1,0 лет). Будут рассмотрены возможные сценарии реакции проектного офиса на изменения в бизнес окружении, а также предложен новый подход к решению изменившихся задач. Участникам семинара предлагается обсудить программу практических шагов по развитию функций проектного офиса и его инфраструктуры для получения максимальной отдачи для всей компании в целом в условия перемен. Наглядным образом будет продемонстрирована экономическая привлекательность предложенного подхода для трансформации проектного офиса в организационно-аналитический центр по контролю изменений в организации.

Краткое содержание семинара:

  • Вызовы проектного офиса в эпоху перемен
  • Перехват инициативы – создание штаба перемен
  • Сервис как эволюция бизнес процесса
  • Базовые сервисы офиса УП
  • Архитектура приложений офиса УП
  • Практический смысл трансформации
  • Оценка эффектов трансформации
  • Практические шаги по выполнению трансформации

 

Обучение и сертификация аналитиков в области управления рисками

На данном этапе развития бизнеса в России, и в банковском секторе в частности, сформировалась потребность в анализе данных, причем это касается как относительно простых задач, таких как отчетность, так и сложных – моделировение, анализ рисков, прогнозирование. На рынке представлено множество программных систем, способных решать задачи анализа, однако не хватает специалистов, способных воспользоваться предоставляемыми возможностями.

Недостаток и даже отсутствие экспертов, способных воспользоваться серьезными алгоритмами анализа данных является главной проблемой при запуске и развитии любой аналитической системы в банке.

Для эффективного анализа не достаточно знаний экспертов в предметной области. Необходимо, чтобы аналитики могли формализовать свои знания.

У аналитиков сейчас чаще всего есть понимание предметной области, но нет знаний технологий анализа. Предлагаемая учебная программа «Банковская бизнес-аналитика» призвана восполнить этот пробел.

Учебная программа построена на базе системы дистанционного обучения:

  • Персональный доступ в любое время из любой точки
  • Общение с преподавателем
  • Онлайн-тестирование и аттестация
  • Личные отчеты с результатами обучения
  • Закрепление теории на практике
  • Возможность организации очных тренингов

Программа обучения (теория):

  • Технологии анализа данных
  • Консолидация данных
  • Трансформация данных
  • Понятие скоринговой карты. Виды скоринговых карт.
  • Методы деления заемщиков на классы.
  • Алгоритмы построения моделей.
  • Валидация и оценка качества скоринговой карты.

Практика:

  • Построение хранилищ данных
  • ETL-процесс
  • Очистка и предобработка данных
  • Логистическая регрессия
  • Деревья решений
  • Методы кластеризации
  • Нейронные сети
  • Комбинирование алгоритмов
  • Интерпретация результатов

Об авторе

Об авторе: Алексей Федорищев, руководитель проектов имеющий опыт реализации крупных проектов в ведущих системных интеграторах России. Алексей также имеет значительный опыт выстраивания процессов проектного управления на стороне заказчика и разработки архитектуры информационных систем для поддержки деятельности проектных офисов в таких компаниях как GE Money Bank, Росбанк и ОАО «Газпром». В данное время докладчик возглавляет компанию-интегратор «Эдд Вэлью Ру».

Данный семинар в общей сложности прослушали уже более трехсот человек, оставляя позитивные рекомендации о полученных знаниях и своим коллегам.

 

 

12.11.2009

здесь автомобили уаз хантер
   

Новости СМ-Консалт

Мастер-класс для тренеров и руководителей "Работа в аудитории". 1 ступень уже в марте

Обновлено расписание тренингов до марта 2017 года

Бесплатный вебинар 14 декабря в 14 00 по Мск - «Секреты управления ИТ-командой: 10 важных практик, которые сделают команду эффективной»

Новые статьи в библиотеке

Примеры отраслевых решений на основе BIPULSE

Практика реализации модуля интеграции для Rational Software Architect, позволяющего преобразовывать низкоуровневое представление процесса из IBM Rational ClearQuest в UML

Что удивляет в русских менеджерах иностранцев

Разработка ПО с использованием лучших мировых практик и инструментов на Иркутском авиационном заводе

Презентация доклада для IT Global Meetup Санкт-Петербург: "Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога"

Отчет, презентация и видео доклада для Октябрьской встречи Петербургского клуба менеджеров проектов в IT - SPM Meetup #36

Заказчики и истории успеха

Сделано в СМ-Консалт

Ближайшие события

Дружите с нами на FaceBook

здесь автомобили уаз хантер
Компания
Сделано в СМ-Консалт
Услуги 
Компетенция
  • CMC-TotalTest (скоро)
    уникальная разработка автоматизации функционального тестирования. Альтернатива HP UFT, IBM RFT и Microsoft!
  • CMC-Bisquiter
    автоматизированное тестирование АБС "Бисквит"
  • CMC-Formater
    тестирование печатных и экранных форм
  • CMC-TerminalTest
    тестирование терминальных приложений
  • ProjectTracker
    интеграция ALM и MS Project
  • GanttChart
    модуль управления проектами для IBM Rational ClearQuest и TeamConcert
    Все разработки СМ-Консалт >
  • ИТ-консалтинг
  • Автоматизированное тестирование
  • Ручное тестирование
  • Аутсорсинг тестирования
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Внедрение методологии и инструментов ALM
  • Обучение и коучинг
  • Разработка ПО
  • Интеграция
ООО СМ-Консалт (СМК), 2004-2016.
Карта сайта