СМ-Консалт
 

Бесплатный семинар-вебинар «Повышение эффективности IT подразделений и качества разрабатываемого ПО с использованием современных методологий и технологий»

Компании СМ-Консалт , Legal SoftWaveTM и DNA приглашают Вас посетить бесплатный семинар-вебинар, посвященный обзору технологий и методологий, которые позволяют повысить эффективность ИТ подразделений. На семинаре рассматриваются технологии IBM Rational, Microsoft TFS, а также системы аналитической обработки информации (Business Intelligence) (IBM SPSS, Deductor, QlikView и другие).

Планируемая продолжительность семинара - 8 академических часов.

Место проведения: Санкт-Петербург (очно) и Интернет (для всех желающих: приходите сами и приглашайте друзей!).

Дата и время: 14 июля 2011 в 9 00.

ВНИМАНИЕ: если вы не сможете очно приехать на семинар - это не страшно, так как семинар будет транслироваться через интернет в формате вебинара и к нему, после регистрации, смогут присоединиться все желающие. Трансляция будет осуществляться посредством технологии Adobe Connect Pro , это позволит Вам присоединяться к конференции без установки дополнительного ПО - только интернет браузер.
Скачать программу семинара

Описание семинара:

Если раньше компании-разработчики ПО покупали технологии IBM Rational, Microsoft и аналогичные для того, «чтобы было» или потому, что «это престижно», то сейчас времена изменились Руководство компаний, зачастую подобно Буратинам, ожидало высоких результатов сразу же после покупки ПО известных брендов, расценивая их как магические талисманы - достаточно надеть (установить, инсталлировать), и все само по себе заработает. При этом никто не рассматривал системы комплексно. Их «комплексность» ограничивалась только IT отделами - это в лучшем случае, а часто не выходила даже за пределы отдела разработчиков ПО. Практика показала - только комплексный подход способен повысить эффективность компании.

Цель нашего семинара заключается в том, чтобы продемонстрировать современные методологии и технологии работ, но самое главное: мы хотим сделать акцент на комплексном подходе при внедрении.  Необходимым условием развития и расширения бизнеса любой современной компании является подход, при котором компания рассматривается как единый организм. При таком подходе отдел IT становится органичной частью единого целого, единой системы, а не рассматривается как находящийся где-то на задворках, вечно не успевающий к сроку, превышающий бюджеты, постоянно просящий расширение штатов и не понятный с точки зрения прозрачности процессов «нытик».

Комплексность подхода заключена в том, чтобы проследить связь от стратегических целей бизнеса к показателям процессов и подразделений, обеспечивающих их достижение.

Современный бизнес не мыслим без ИТ, поэтому возможность увидеть, как, за счет чего и на сколько можно увеличить эффективность работы ИТ-подразделений, оценить вклад каждого из решающих факторов, является не просто желательной, но необходимой.

Использование методологий и технологий позволит:

Бизнесу:

  • Обеспечить прозрачность и измеряемость стратегических целей;
  • Повысить рентабельность IT услуг, как следствие, повысить уровень доверия бизнеса к IT;
  • Прогнозировать различные риски на самых ранних стадиях (например, на этапе оценки рынка, маркетингового анализа);
  • Заранее планировать кадровые и бюджетные решения.

Отделу IT и его руководству:

  • Повышение эффективности IT: повышение прозрачности процессов, уменьшение сроков и стоимости внесения изменений, уменьшение числа ошибок в ПО;
  • Увеличение эффективности используемых ресурсов;
  • Более четкое и реалистичное планирование;
  • Значительное уменьшение времени на принятие решения;
  • Снижение влияния человеческого фактора.

 

Программа семинара:

9:00-09:35
Регистрация участников 
09:35 - 11:00
Решения IBM Rational для управления жизненным циклом разработки и сопровождения программных систем
  • Решения IBM Rational на базе Software Delivery Platform и Jazz;
  • Решения IBM Rational на базе инструментов ClearQuest, ClearCase, RequisitePro, Doors;
  • Контроль качества с использованием продуктов IBM Rational.
 
11:00 - 11:15
Перерыв 1
11:15 - 12:25  Решения Microsoft Team System 2010 для управления жизненным циклом разработки и сопровождения программных систем 
12:25 - 12:35 Перерыв 2
12:35 - 13:25  Слуга двух господ: комплексный подход к использованию средств бизнес анализа (BI) в рамках организации - BI больше, чем BI:
  • BI как он есть;
  • Как сделать так, чтобы бизнес доверял ИТ, а ИТ оправдывали ожидания бизнеса: инструменты BI и статистические методы прогнозирования на службе у ИТ;
  • От стратегии предприятия к его целям и показателям и от показателей к реализации стратегии.
 
13:25 - 14:10  Перерыв 3
14:10 - 15:45
(с перерывом
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств. Как сделать так, чтобы новшества прижились, и у проектной команды не было бы отторжения новшеств?
  • Повышение эффективности возможно только при комплексном подходе;
  • ROI от внедрения: можно ли его получить? Как его посчитать?;
  • Методы и подходы успешного внедрения: какую методологию выбрать? Как внедрить? Чего избегать?;
  • Примеры внедрений из практики СМ-Консалт: как выглядит хорошее внедрение на практике;
  • Как мы внедряем методологии и технологии.
 
15:30 - 16:45  Демонстрация отдельных возможностей средств IBM Rational и Microsoft Team System, вопросы и ответы, дружеская беседа. 

 

Участие в семинаре бесплатное.
Место проведения очного семинара уточняется и будет объявлено за 2-3 дня до семинара.
Наши менеджеры обязательно с Вами свяжутся!

 

Семинар проведен

 

Если вы не сможете лично присутствовать на семинаре, то вам все равно необходимо зарегистрироваться, чтобы мы прислали Вам приглашение для доступа к интернет-трансляции, с подробнейшими инструкциями.

После регистрации в течение 2х дней Вам придет уведомление о регистрации на указанный вами при регистрации почтовый ящик. Убедительная просьба - заполнять все поля с контактами.

Скачать программу семинара 

 

О докладчиках:


СМ-Консалт.Александр Новичков
Директор отдела консалтинга и внедрения компании СМ-Консалт.

  • В IT с 1994 года, в консалтинге с 2000 года.
  • В разное время и в разных должностях участвовал в более чем 26 проектах внедрения технологий IBM Rational и Microsoft, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и просто консультациях на предприятиях разного масштаба. ЦБ РФ, Банк ВТБ, Траст банк, банк Русский Стандарт, Татнефть, Иркутский авиазавод, Русал, Нордеа Банк, Старфорс, и многие другие.
  • 15 лет тренерской и консалтинговой практики, обучил более 3800 специалистов, около 16200 аудиторных часов тренингов.
  • Эксперт в менеджменте, управлении изменениями, психологии, педагогике, консалтинге. 

IBM. Тимур Маркунин
Ведущий специалист по решениям Rational в России и странах СНГ

Тимур закончил в 2000-м году МИФИ, факультет экспериментальной и теоретической физики. С 1998 года работал в компаниях, разрабатывающих ПО.
Занимался тестированием, разработкой, руководил проектами, а затем перешел к организации и улучшению процесса разработки ПО и консалтингу в области
методологий и процессов разработки.

С ноября 2007 года Тимур Маркунин работает в IBM.


 

СМ-Консалт. Александр Шамрай
Руководитель отдела перспективных разработок по продуктам Microsoft и IBM в компании «СМ-Консалт».

  • Занимается внедрением и адаптацией процессов управления изменениями и конфигурациями, управления проектами разработки ПО на основе инструментов Microsoft Team System и IBM Rational.
  • Участвовал в проектах внедрения инструментов командной разработки ПО, адаптации и формализации процессов разработки ПО в следующих компаниях: Национальный Банк Траст, ОАО Банк ВТБ, Банк Русский стандарт, Сбербанк, ОАО Татнефть.
  • Автор статей и курсов в области управления изменениями и конфигурациями, управления проектами разработки ПО, практикам применения инструментов командной разработки.

 

О компании СМ-Консалт:

 Компания «СМ-Консалт» создана в 2004 году. Основные направления деятельности нашей компании - консалтинг в области управления проектами, обучение технологиям конфигурационного управления, поддержка и внедрение технологий и инструментария IBM Rational. Мы не просто внедряем программное обеспечение. Мы, продвигая в России самые прогрессивные информационные технологии, содействуем повышению эффективности деятельности наших партнеров и заказчиков. Наше обучение имеет неоспоримое преимущество, ведь проводят его консультанты-практики, которые тесно сотрудничают с ведущими учебными центрами России.

Наша компания является бизнес-партнером IBM и Microsoft и имеет статус IBM Premier Busines Partner. 

Среди специалистов компании только сертифицированные профессионалы и эксперты, чей опыт и знания не вызывают сомнений .

Нами выполнены и выполняются сложнейшие проекты и очень внимательно подходят к проблематике заказчика. За нашими плечами более 30 успешных проектов 

За годы работы нами наработаны УНИКАЛЬНЫЕ решения, расширяющие и дополняющие инструментальные средства IBM Rational , что не раз помогало нашим клиентам решать самые сложные задачи.

Компания «СМ-Консалт» входит в пятерку лидирующих консалтинговых компаний России, занимающихся внедрением IBM Rational. Наш софт можно скачать .
Проведено более 30 успешных внедрений IBM Rational в таких организациях как: 

 Тренинги, проводимые нашими специалистами, позволяют быстро поднять квалификацию слушателям. За время существования нашей компании мы обучили более 700 человек.

среди которых: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), 
ВнешТоргБанк (ВТБ), Гостиничные и Ресторанные Системы , Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, 
Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, ТОО Бимаш (Астана, Казахстан), Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий) , Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, ЗАО АйТи, Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2региона), Нацональный Банк Республики Беларусь, 
Нейрок, НТЦ-ИРМ , ОКБ Сухого, Оптима, Петер-Сервис , Пилот , Протекшен Технолоджи , Профикс (Украина), РАО ЕЭС России, 
СБ РФ, Сибинтек, Сименс, Системные Технологии , Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт 
Промышленной собственности, ЦБ РФ , Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и другие


24.06.2011

   

Новости СМ-Консалт

Мастер-класс для тренеров и руководителей "Работа в аудитории". 1 ступень уже в марте

Обновлено расписание тренингов до марта 2017 года

Бесплатный вебинар 14 декабря в 14 00 по Мск - «Секреты управления ИТ-командой: 10 важных практик, которые сделают команду эффективной»

Новые статьи в библиотеке

Примеры отраслевых решений на основе BIPULSE

Практика реализации модуля интеграции для Rational Software Architect, позволяющего преобразовывать низкоуровневое представление процесса из IBM Rational ClearQuest в UML

Что удивляет в русских менеджерах иностранцев

Разработка ПО с использованием лучших мировых практик и инструментов на Иркутском авиационном заводе

Презентация доклада для IT Global Meetup Санкт-Петербург: "Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога"

Отчет, презентация и видео доклада для Октябрьской встречи Петербургского клуба менеджеров проектов в IT - SPM Meetup #36

Заказчики и истории успеха

Сделано в СМ-Консалт

Ближайшие события

Дружите с нами на FaceBook

Компания
Сделано в СМ-Консалт
Услуги 
Компетенция
  • CMC-TotalTest (скоро)
    уникальная разработка автоматизации функционального тестирования. Альтернатива HP UFT, IBM RFT и Microsoft!
  • CMC-Bisquiter
    автоматизированное тестирование АБС "Бисквит"
  • CMC-Formater
    тестирование печатных и экранных форм
  • CMC-TerminalTest
    тестирование терминальных приложений
  • ProjectTracker
    интеграция ALM и MS Project
  • GanttChart
    модуль управления проектами для IBM Rational ClearQuest и TeamConcert
    Все разработки СМ-Консалт >
  • ИТ-консалтинг
  • Автоматизированное тестирование
  • Ручное тестирование
  • Аутсорсинг тестирования
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Внедрение методологии и инструментов ALM
  • Обучение и коучинг
  • Разработка ПО
  • Интеграция
ООО СМ-Консалт (СМК), 2004-2016.
Карта сайта