СМ-Консалт
 

Зайцев Андрей Леонидович

Портфолио Информация о специалистах компании «СМ-Консалт»

Директор проектного офиса, консультант по процессам, «Играющий» тренер
Основная специализация: управление проектами, стратегический менеджмент, риск менеджмент
Сертификаты: MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS, Managing Project and Portfolios with Project Server 2013 Specialist, Microsoft Office Guru, Действительный член Project Management Institute, Действительный член International Community Project Managers, Действительный член Professional Risk Managers International Association, Действительный член International Institute for Learning

 

 

Зайцев Андрей Леонидович


 

Зайцев Андрей Леонидович

 

Функциональные обязанности

  • Внедрение и развитие корпоративных систем управления портфелями проектов, программами проектов и проектами
  • Внедрение, развитие и интеграция классических и гибких методологий управления проектами
  • Внедрение и развитие корпоративных систем управления рисками
  • Интеграция систем управления проектами и управления рисками
  • Обучение и развитие участников корпоративных систем управления проектами
  • Регламентация и формализация корпоративных стандартов в области управления портфелями, программами проектов и проектами

Участие в проектах

  • Руководитель проекта в банке ТРАСТ, ТатАСУНефть, ВТБ24
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в компании ТерраЛинк
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в компании Интерпроком
  • Советник директора по управлению специальными программами МГТС
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в группе компаний "АМТЕК"
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в группе компаний ENRC (Великобритания-Россия-Казахстан)
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в АО ССГПО (Казахстан)
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами и управления рисками в группе компаний Ведис
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в ФГУП "Почта России"
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в РКК "Энергия"
  • Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в ОАО "Ильюшин"
  • Руководитель разработки концепции системы управления портфелем проектов "Росатом"
  • Группа компаний «Инталев» Руководитель компетенции управления проектами
  • Обучение по управлению проектами в Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова
  • Обучение по управлению проектами в РАНХиГС
  • BearingPoint (ex KPMG Consulting). Business Advisor.

Сертификаты

  • MCSE
  • MCPS
  • MCSA
  • MCSAM
  • MCNPS
  • Managing Project and Portfolios with Project Server 2013 Specialist
  • Microsoft Office Guru
  • Действительный член Project Management Institute
  • Действительный член International Community Project Managers
  • Действительный член Professional Risk Managers International Association
  • Действительный член International Institute for Learning

Интересы и виды деятельности

  • Управление проектами по стандарту PMBOK
  • Управление проектами по стандарту PRINCE2
  • Управление проектами по гибким методологиям
  • Управление портфелями, программами проектов и проектами
  • Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional
  • Управление проектами с использованием решения Microsoft Portfolio Project Managament
  • Администрирование решения Microsoft Portfolio Project Managament
  • Анализ и управление корпоративными рисками в области управления проектами
  • Анализ и управление рисками в области управления ИТ
  • TOGAF 9.1
  • ITIL V3 2011 Foundation
  • ITIL V3 2011 Service Strategy SS
  • ITIL V3 2011 Service Design SD
  • ITIL V3 2011 Service Transition ST
  • ITIL V3 2011 Service Operation SO
  • ITIL V3 2011 Continual Service Improvement CSI
  • COBIT 4.1
  • COBIT 5
  • Рациональная организация службы Service Desk
  • Управление персоналом ИТ
  • Управление ИТ-активами

Публикации

Преподавательская деятельность

За период работы в качестве инструктора по управлению проектами провел большое количество учебных курсов по расписанию в рамках учебной программы компании Интерфейс по управлению проектами. В общей сложности было обучено 1320 человек, из различных организаций, в том числе: Avicomp
ENTEK ФГУП Научно-исследовательский и конструкторский институт энерготехники имени Н.А. Доллежаля, Protek, Scala, Авиационый комплекс имени С.В. Ильюшина, Автомир, АЙ-СИ-Л Казань, АО «Башнефтехим», АО «Днепротяжмаш», АСБ-РЕЙТИНГ-ЦЕНТР, ВТ Москва, Гросс «Белое золото», Группа «Центр-Регион», ГУ ЦБ РФ, ЗАО «АТД Авиахэлп», ЗАО «Шварцкопф», ЗАО МОФ Парижская комунна, Капитал групп, Компания «Батыс Казакстан Куат Сервис Ариадна», Кубанский государственный университет, Махачкалинский морской торговый порт, Мебельная компания «Шатура», Медиател, МРЦБ Консультационная фирма, МТС, Национальный депозитарный центр, НДЦ, Новые решения Инжиниринг, ОАО «Оренбургнефть», ОАО «Татнефть», ОАО «Томскнефть ВНК», ОАО Авиакомпания Сибирь, ОАО Альфастрахование, ООО «Волгатанкер АМС», ООО «Издательство „ЭКСМО“, ООО Компания Волга-Диасофт», ООО ТД НОСТА-ОХМК, ООО Уралтрансгаз, ПИНРО, РАО ЕЭС РФ, РКК «Энергия», Российский фонд федерального имущества, Руспромавто, Сбербанк, Сибнефть ННГ ИТЦ, Сочинский государственный университет туризма и курортного дела, Стелс, Удмуртнефть, ФГУП «Почта России», ФГУП ОКБ «Спектр», ФГУП ПО Уральский оптико-механический завод, Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы, ЦБ РФ «Глобальные информационные системы», Энгельский мукомольный завод, Юкос ОАО Томскнефть ВНК  

 

28.01.2008

Наши заказчики и истории успеха

Нордеа Банк

Банк ВТБ24

Банк Русский Стандарт

ТрансКредитБанк


Сберегательный Банк РФ 
 
Центральный банк РФ




 






 

 

 

   

Новости СМ-Консалт

Вышла версия BIPULSE 6.2

Мастер-класс для тренеров и руководителей "Работа в аудитории". 1 ступень уже в марте

Обновлено расписание тренингов до марта 2017 года

Новые статьи в библиотеке

Мифы про ГОСТ 34

Примеры отраслевых решений на основе BIPULSE

Практика реализации модуля интеграции для Rational Software Architect, позволяющего преобразовывать низкоуровневое представление процесса из IBM Rational ClearQuest в UML

Что удивляет в русских менеджерах иностранцев

Разработка ПО с использованием лучших мировых практик и инструментов на Иркутском авиационном заводе

Презентация доклада для IT Global Meetup Санкт-Петербург: "Почему Agile так популярен? Взгляд циника и психолога"

Заказчики и истории успеха

Наши тренинги, семинары, курсы

Дружите с нами на FaceBook

Проверить настройки
Компания
Сделано в СМ-Консалт
Услуги 
Компетенция
  • CMC-TotalTest (скоро)
    уникальная разработка автоматизации функционального тестирования. Альтернатива HP UFT, IBM RFT и Microsoft!
  • CMC-Bisquiter
    автоматизированное тестирование АБС "Бисквит"
  • CMC-Formater
    тестирование печатных и экранных форм
  • CMC-TerminalTest
    тестирование терминальных приложений
  • ProjectTracker
    интеграция ALM и MS Project
  • GanttChart
    модуль управления проектами для IBM Rational ClearQuest и TeamConcert
    Все разработки СМ-Консалт >
  • ИТ-консалтинг
  • Автоматизированное тестирование
  • Ручное тестирование
  • Аутсорсинг тестирования
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Внедрение методологии и инструментов ALM
  • Обучение и коучинг
  • Разработка ПО
  • Интеграция
ООО СМ-Консалт (СМК), 2004-2017.
Карта сайта