Календарь событий и мероприятий

О компании СМ-Консалт

Основные услуги СМ-Консалт

Новости

Интернет-магазин тренингов, решений и услуг

Медиа склад (презентации, видео)

Инструменты IBM Rational, MS TFS, Jira, Subversion

Обратная связь

Статьи

Скачивание (download)

Личный кабинет

Контакты

Важный материал:

Наши партнёры:

Наша рассылка:

Новичков Александр Николаевич

Руководитель отдела внедрения, консультант по процессам, «Играющий» тренер
Основная специализация: управление проектами, конфигурационное управление ПО, управление требованиями, тестирование, управление изменениями
Сертификаты:M16 IBM Rational Change & Release Mgm Tech Sales Mstery v1, Introduction to CMMI®  (Staged and Continuous), IBM Rational ClearCase for Windows, IBM Rational ClearQuest for Windows, IBM Rational UCM Essentials, Качество разработки ПО, Carnegie Mellon "Quality Assurance", Carnegie Mellon "Project Estimation"
Публикации в СМИ, доклады и семинары 
Видеоархивы: Фрагменты тренинга IBM Rational ClearCase

Новичков Александр Николаевич
Специализация Детали выполняемых задач Квалификация Преподавательская деятельность Читаемые тренинги в СМ-Консалт Фрагменты тренингов и фрагменты презентаций Отзывы Заказчиков и участие в проектах оптимизации процессов жизненного цикла разработки и сопровождения программных систем. Внедрения IBM Rational и других Списочный состав проектов внедрения IBM rational Unified Process   Публикации на сайте СМ-Консалт и в прессе

 Специализация 

управление проектами, конфигурационное управление ПО, управление требованиями, тестирование, управление изменениями

Детали выполняемых задач

• управление проектами;
• внедрение методологии и технологии создания программных средств с использованием инструментальных средств фирмы IBM Rational Software;
• разработка технологии управления проектами создания программных средств;
• проведение пилотных проектов по апробации и внедрению технологии;
• разработка нормативно-методических и учебных материалов и документов;
• чтение лекций и семинаров;
  
• экспертиза применяемых методов разработки, внедрения и сопровождения программного обеспечения;
• проведение системного обследования, описание технологий работы и документооборота автоматизируемых предприятий, разработка положений предприятий, должностных инструкций;
• разработка корпоративных стандартов при создании ПО на основе методологий Rational Unified Process, Agile, XP для организаций разного масштаба.

Квалификация

Специализация и профессиональные навыки

• обучение, консультирование в области ИТ, описание и формализация ИТ процессов
• управление IT-проектами и консалтинговыми проектами
• управление всеми стадиями проекта разработки и внедрения и сопровождения ПО (обследование, разработка, тестирование, внедрение);
• управление рисками проекта;
• планирование и учет трудозатрат;
• подбор персонала, формирование команды проекта;
• использование методологий PMBoK(PMI), Rational Unified Process, Agile;
• обучение и консультации.

Работает в области информационных технологий с 1994 года. Имеет опыт разработки прикладного и системного программного обеспечения, систем автоматизации учебно-методических процессов и систем безопасности. 

Имеет опыт разработки, развития и внедрения комплексных методологий и технологий создания и сопровождения ПО в целом ряде организаций (ЦБ РФ – 3 главных управления и Национальный Банк РТ).
Был ответственным за разработку, внедрение и сопровождение системы управления ИТ проектами для ЮКОС Москва (Служба Систем Корпоративного Управления).
Участвовал в разработке системы сбора поручений и заданий для управления деятельностью регионов (ЦБ РФ).
Является постоянным участником ежегодной конференции молодых ученых и конференции стандартов.

Провел более 20 успешных проектов формализации и оптимизации процессов разработки и сопровождения ПО в таких организациях как: Банк Внешней торговли (три проекта), ОАО Татнефть (три проекта), Национальный Банк ТРАСТ (три проекта), Банк Русский Стандарт, Объединенная Авиастроительная Корпорация (подразделение Иркут-Авиа), ЗАО АйТи, ЗАО Аплана, Сбербанк РФ, ЦБ РФ, Русский Алюминий... и др (смотреть перечень проектов)

Является руководителем отдела внедрения и консалтинга в компании СМ-Консалт

Публикации в прессе: более 30 публикаций научно и научно-популярных материалов.
Участие к конференциях: в 6 международных научных конференциях и 11 региональных.
Сертификаты: 

• M16 IBM Rational Change & Release Mgm Tech Sales Mstery v1,
  
• Introduction to CMMI®  (Staged and Continuous),
  
• IBM Rational ClearCase for Windows, 
• IBM Rational ClearQuest for Windows, 
• IBM Rational UCM Essentials,
  
• Качество разработки ПО, 
• Carnegie Mellon "Quality Assurance"
• Carnegie Mellon "Project Estimation"

Видеоархивы: Фрагменты тренинга IBM Rational ClearCase

Преподавательская деятельность 

Опыт в преподавании конфигурационного управления, общей методологии тестирования, функционального тестирования. Сотрудничает с учебными центрами таких компаний как Интерфейс, АйТи, Микроинформ, Сибинфо, Микротест.

За время преподавательской деятельности обучил более 500 специалистов инструментам IBM Rational  из различных организаций, в том числе: IBS, LG, Protec, R'Style, RT-Soft, Samsung, Банковские Информационные Системы, БанкСофтСистемс, БелХард (Минск), ВнешТоргБанк (ВТБ), Гостиничные и Ресторанные Системы, Диасофт, ЕС-Лизинг, Запорожский Алюминиевый Завод, Интерфейс, Казахские Железные Дороги, КазахТелеком, Красноярский Алюминиевый Завод (Русский Алюминий), Курчатовский институт, Лаборатория Касперского, Лукойл-Информ, Люксофт, Миратех (Украина), ММВБ, МосКомЗем, Моторола (СПб), Мурманское морское пароходство, Национальный Банк Траст (2 региона), Нацональный Банк Республики Беларусь, Нейрок, НТЦ-ИРМ, ОКБ Сухого, Оптима, Петер-Сервис, Пилот, Протекшен Технолоджи, Профикс (Украина), РАО ЕЭС России, СБ РФ, Сибинтек, Сименс, Системные Технологии, Собинбанк, ТатАСУнефть (ОАО Татнефть), УдмуртНефть, Федеральный Институт Промышленной собственности, ЦБ РФ, Челябинский Тракторный Завод, Эрикссон, ЮКОС и других.

Читаемые тренинги в СМ-Консалт:

• Планирование, осуществление и поддержка конфигурационного управления  на основе IBM Rational ClearCase
• Планирование, осуществление и поддержка управления изменениями на основе IBM Rational ClearQuest
• Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями на основе IBM RUP, ClearCase и ClearQuest.
• Конфигурационное управление с применением ClearCase IBM Rational
• Управление изменениями в IBM Rational ClearQuest
• Планирование, осуществление и поддержка конфигурационного управления  на основе Subversion  

Фрагменты тренингов и фрагменты презентаций 

Фрагмент презентации: Введение в методологию IBM Rational
Видео-фрагмент презентации  Введение в методологию IBM Rational

Фрагменты тренинга IBM Rational ClearCase
Видео-фрагменты тренинга Планирование, осуществление и поддержка конфигурационного управления  на основе IBM Rational ClearCase и скриншоты отдельных кадров

Практика и технология внедрения процесса конфигурационного управления и управления изменениями с применением IBM Rational ClearCase и ClearQuest
Презентация подготовлена для конференции Training Labs 2008
Доклад по данной презентации получил наивысший балл на конференции по обучению в области разработки ПО Training Labs 2008
 

Отзывы Заказчиков и участие в проектах оптимизации процессов жизненного цикла разработки и сопровождения программных систем. Внедрения IBM Rational и других

ЗАО «Фирма „АйТи“	Петер-Сервис. Билинговые системы	„ВНЕШТОРГБАНК“	ОАО Национальный Банк ТРАСТ - подразделение разработки Москва-Санкт-Петербург	Иркут-авиа
"APLANA Software Services".	Центральный Банк РФ.	ОАО "Татнефть"	Русский Алюминий.	Компания "НТЦ-ИРМ"

Списочный состав проектов внедрения IBM Rational Unified Process

Участвовал в следующих проектах внедрения как консультант и руководитель: 

1. Обучение и консультации ЗАО "Фирма "АйТи"
2. ОАО Национальный Банк ТРАСТ - подразделение разработки Москва-Санкт-Петербург
3. Банк Русский Стандарт
4. ОАО "Татнефть". Управление "ТатАСУнефть". Развитие проекта.
5. ОАО Национальный Банк ТРАСТ - департамент тестирования
6. "ВНЕШТОРГБАНК". Подразделение "Управление разработки информационно-коммуникационных систем".
7. "ВНЕШТОРГБАНК". Подразделение "Управление разработки информационно-коммуникационных систем".
8. Иркут-авиа
9. Петер-Сервис. Билинговые системы
10. "APLANA Software Services".
11. "ВНЕШТОРГБАНК". Подразделение "Управление разработки информационно-коммуникационных систем".
12. ОАО "Татнефть". Управление "ТатАСУнефть". Развитие проекта.
13. Компания "НТЦ-ИРМ"Информационный интегратор, создающий единое информационное пространство предприятий и организаций Комплекса Архитектуры, Строительства, Развития и Реконструкции города Правительства Москвы.
14. Центральный Банк Российской Федерации. Подразделение "Глобальные Информационные Системы".
15. Русский Алюминий. Производство первичного алюминия и сплавов.
16. "ВНЕШТОРГБАНК". Подразделение "Управление разработки информационно-коммуникационных систем".
17. ОАО "Татнефть". Управление "ТатАСУнефть". Пилотный проект.
18. "Протекшен Технолоджи" - "Стар Форс". Разработка систем защиты от копирования и систем безопасности.
19. "Системные Технологии". Профессиональные программно-аппаратные решения на базе мобильных технологий, предназначенных для автоматизации труда мобильных работников.
20. Компания HRS (Hotel and Restaraunt Systems) - Системы для гостиниц и ресторанов.
21. Компания "Пилот" - комплексные информационные системы.

Публикации на сайте СМ-Консалт и в прессе, участие в международных конференциях

Публикации в прессе, участие в международных конференциях

Публикации на сайте СМ-Консалт:

1. Rational Unified Process. Методология и технология 
2. Интеграция IBM Rational ClearQuest и Microsoft Project - ключ к успешному планированию 
3. Сравнительный анализ функций средств конфигурационного управления от разных производителей. Часть 1. Только сравнение (обновление 2) 
4. Метрики кода и их практическая реализация в IBM Rational ClearCase 
5. Использование командной строки в IBM Rational ClearCase 
6. Контроль версий проектов Borland Delphi, C++ Builder, Visual Studio и WebSphere в IBM Rational ClearCase 
7. Зачем нам нужен план управления конфигурациями? Основные понятия и концепции документа 
8. Оценка возврата инвестиций от внедрения процесса управления конфигурациями
9. Управление конфигурацией и изменениями: RUP или ITIL? 
10. Конфигурационное управление проектами разработки программного обеспечения 
11. Управление метаданными репозиториев 
12. Организация качественного управления конфигурацией с использованием CMM и Rational ClearCase
13. Управление изменениями, тестированием и документированием с использованием технологий Rational
14. Сбор и публикация проектных метрик в процессе разработки Программного Обеспечения. Отчетность в IBM Rational ClearCase
15. Управление тестированием, разработкой и конфигурацией на основе Rational Change Request Management
16. Реализация централизованного сбора запросов с использованием инструментов IBM Rational ClearQuest и HP Service Desk 
17. Роль процесса Управления Требованиями при разработке сложных программных систем. Практика применения методологии IBM RUP и инструмента IBM Rational RequisitePro 
18. Автоматизированное создание документов серии ГОСТ 34 и 19 с помощью инструментальных средств фирмы IBM Rational
19. Формирование проектной документации с использованием IBM Rational SoDA. Практика использования. 
20. Стратегия и тактика обучения сотрудников в проекте внедрения методологии и технологии работ 
21. Автоматизация процесса тестирования при помощи методологии и инструментальных средств IBM Rational 
22. Тестирование от А до Я. Часть 1 - Основополагающие принципы и подходы 
23. Тестирование Web-узлов с помощью IBM Rational SiteCheck 
24. Зачем нашей компании нужен СММI? (версия 1) 

29.01.2008 16:21:00

Добавить комментарий